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欲速则不达,租房就来租客网

2020年09月16日 10:15

进入职场生活后,租房成为毕业生的头等大事。大家都在各奔东西,忙着求职、面试,忙着在自己想要留下的城市里努力打拼。

想要在一个陌生的城市里找到合适的房源,实在是太难。

很多毕业生抱着先租一个房子暂时落脚,再慢慢找其他房子的想法,本想要速战速决地解决“住”的问题,但是大多数情况是“欲速则不达”。

越是着急看房,越是容易看不到心仪的房子,每天奔波在公司与中介之间,利用午休和下班后的时间跟着中介四处坐车看房,耗费大量的精力和时间。

如何能又快又好地解决这个萦绕在无数毕业生心目中的大难题,租客网就是一个非常不错的选择。

租客网在待出租的房源中会进行360°的房屋全实景展示,让毕业生们足不出户就能用手机或电脑将房屋状况了解得一清二楚。

不用再被网上来路不明的图片欺骗,也不用耗费体力、浪费时间在城市中东奔西跑地看房子,坐在家中就能看到高清晰度的全屏场景,还原房源真实性。

还可以随时随地了解各房优缺点,提高看房效率。并且全景装置会在租客入住后,当面进行拆除,不用担心日常生活受到打扰。

作为毕业生的我们,先租一个好房子,才能拥有在这座城市里好好生活的基础。

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租客网:互联网在这次疫情中起到了哪些作用

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月30日 13:53

药明生物机器人无菌生物制剂灌装线成功完成预充针灌装

导言:4月28日,药明生物(WuXiBiologics,2269.HK)宣布,公司制剂四厂(DP4)机器人无菌生物制剂灌装线已成功完成两批预充针灌装。药明生物首条机器人无菌生物制剂GMP灌装线灵活而多样化的制剂灌装能力,并实现高稳定灌装精度与卓越无菌保障水平  4月28日,药明生物(WuXiBiologics,2269.HK)宣布,公司制剂四厂(DP4)机器人无菌生物制剂灌装线已成功完成两批预充针灌装。  通过VanrxSA25设备,该两批预充针以每针30瓶/分钟的速度完成灌装,合格率高达99.1%。灌装全程借助机器人灌装隔离器在密闭系统内完成,无手套隔离器和人为干预,实现高稳定灌装精度和卓越无菌保障水平,交付了高质量制剂产品。  药明生物DP4能够满足包括预充针、西林瓶和卡式瓶在内的多种灌装形式,可在1小时内完成制剂包材的灵活转换。由于不同批次灌装时间间隔较短,DP4可同时适用于临床和商业化规模生产。DP4还通过应用一次性耗材包材简化灌装准备流程,降低交叉污染风险。自2019年7月正式投入GMP生产以来,DP4已完成13批制剂灌装,成功通过来自前FDA检查官和欧盟质量受权人(EUQP)等的6次审计,并且无重大发现项。  药明生物首席执行官陈智胜博士表示:“模块化、自动化、密闭化代表着生物制剂生产创新趋势,药明生物前瞻性地应用机器人无菌生物制剂灌装线构建多样化、高质量的灌装能力,灵活满足各种灌装需求,支持客户产品尽快上市。我们将持续致力于投资前沿创新技术和工艺,加速和变革生物药发现、开发和生产进程,赋能全球合作伙伴,造福广大病患。”  关于药明生物  药明生物(股票代码:2269.HK)作为一家香港上市公司,是全球领先的开放式、一体化生物制药能力和技术赋能平台。公司为全球生物制药公司和生物技术公司提供全方位的端到端研发服务,帮助任何人、任何公司发现、开发及生产生物药,实现从概念到商业化生产的全过程,加速全球生物药研发进程,降低研发成本,造福病患。截至2019年12月31日,在药明生物平台上研发的综合项目达250个,包括121个处于临床前研究阶段,112个在临床早期(I期,II期),16个在后期临床(III期)以及1个在商业化生产阶段。预计到2022年之后,公司在中国、爱尔兰、美国、德国和新加坡规划的生物制药生产基地合计产能约28万升,这将有力确保公司通过健全强大的全球供应链网络为客户提供符合全球质量标准的生物药。

2020年04月28日 11:00

深圳房价为何领涨全国?房价比上海贵1万 是广州的两倍

深圳房价再一次成为热议话题。  根据国家统计局4月16日公布的数据,3月份70个大中城市房地产市场价格出现微涨。其中,深圳3月新房价格环比涨0.5%,领涨一线城市;二手房价格环比涨1.6%,涨幅居70个大中城市第一。  中国房地产协会数据显示,深圳目前二手房参考均价为71795元/平,同比上涨15%。北京二手房目前参考均价为68616元/平米,上海二手房均价为54732元/平米,广州二手房均价为35537元/平米。  也就是说,深圳目前二手房房价和北京进一步拉开距离,比上海贵一万多,是隔壁广州市的两倍。  深圳房价继续稳居第一,且与其他城市拉开距离,未来一线城市房价分化将继续拉大?  中国城市房价排名  序号城市单价(元/㎡)同比1深圳7179514.54%2北京686165.72%3上海547325.03%4厦门466557.54%5三亚392613.82%6广州355376.97%7南京317212.56%8杭州31581-0.68%9福州26145-2.26%10天津259554.10%  数据来源:中国房地产业协会、禧泰数据  楼市火爆背后  信贷资金违规进入房地产市场是深圳房价上涨的背后推手。  总价3000万以上的豪宅频现日光,百万“茶水费”重现江湖。在北方还处于春寒料峭之中时,深圳房地产市场的火爆在这个春天卷土重来。  受新冠肺炎疫情影响,为支持中小微企业,人民银行等部委相继出台了支持小微企业贷款的金融政策。然而一些资金绕道进入了房地产市场。  有不少业内人士指出,用低息资金变相炒作房产是深圳房价大涨的一大诱因。据报道,这一做法的流程大致为:首先,为减轻疫情带来的影响,深圳政府出台了很多扶持中小企业的信贷政策。  接着,炒房客们就去注册公司,进而申请这笔针对中小企业的贷款。或者,已经有企业的企业主就可以通过企业房产抵押进行贷款。而这一经营贷,会得到国家以及地方政府的贴息,有些甚至能达到无息贷款。  完成前两步之后,抵押贷款会打到购销合同第三方法人的个人账户上,资金转几次手就可以拿去炒房了。  炒房客们不会直接把资金用于购房,而是选择倒几个账户,转几次手再进入楼市。就这样,这些原本是给企业纾困救命的资金,就这样进入了楼市,推高房价。  显然,资金用途明显与政策初衷不符,而且也违背了国家“房住不炒”的房地产调控基调。经报道后,央行火速下令彻查“房抵经营贷”。  4月20日,人民银行发出《关于房抵经营贷资金违规流入房地产市场情况的紧急自查通知》,要求各商业银行在当天完成自查。《通知》要求银行针对今年以来新发放的房抵经营贷(含借款人为企业或个人)情况立即开展自查,包括贷前、贷中、贷后等情况。  深圳住建局也将联合相关部门对市场乱象进行专项整治,坚决打击违法违规行为,促进房地产市场平稳健。  如果说,信贷资金违规进入房地产市场是深圳房价上涨的背后推手,那么一系列深层次原因,则是深圳房价近年来大幅上涨的基础。  深圳房价为何领涨全国?  有人甚至用“来了就是投资客”来形容深圳的炒房氛围。  肉眼可见的数据显示,深圳房价稳居全国第一,而且涨幅领先全国。  国家统计局监测的数据显示,深圳3月二手房房价上涨幅度达1.6%,同比上涨15%;新建商品住宅方面,深圳和上海的销售价格分别环比上涨0.5%和0.1%,北京持平,广州则下降0.5%;二手住宅销售价格方面,广州环比下降0.2%外,北京和上海分别上涨0.2%和0.3%。  价格上涨背后是成交量的放大,统计显示,3月份深圳成交8008套二手住宅,环比激增3.8倍;成交面积679544平方米,环比增加3.7倍。与此同时,当月深圳成交3152套新房住宅,环比大增2.8倍。  由此可见,在成交量的推动下,深圳房价和其他一线城市的差距有可能进一步拉大。这背后的原因也值得深思。  首先,土地供需关系矛盾持续存在。深圳土地面积只有1997平方公里,而且由于城市多山多湖,整体可开发的土地面积在1997平方公里的基础上还要折半。经过近40年的开发,目前深圳城市开发强度已经逼近50%,远超国际公认的30%警戒线。  2019年,深圳供应土地面积只有241万平米,大约可提供住房2.3万套;2018年,深圳供应土地面积更少,只有64万平方米,大约可以提供住房7000套。  而与此同时,深圳又是整个一线城市中人口净流入最多的城市。过去十年,深圳平均每年人口增加超过50万,2019年尽管有所减缓,但仍然增加了40万。目前,深圳人口已经达到1350万。与此相对应的,2019年北京常住人口减少0.6万。  其次,在落户政策方面,深圳是一线城市最为宽松的。根据“十三五”规划,到2020年,深圳常住人口发展目标将达到1480万人。作为一个人口过千万的城市,深圳的户籍人口仅300多万,人口结构出现严重倒挂。  因此,2016年深圳出台了被称为“史上最宽松的落户政策”,深圳落户扩展至人才引进迁户、纳税迁户、政策性迁户和居住社保迁户四个类,人才入户门槛降低,放宽至大专学历。  在购房资格上,深圳目前的政策是落户就可以购房。与北京七年连续缴纳社保或公积金,上海连续五年社保才能购房的政策相比,深圳的购房门槛要低很多。  再次,作为中国改革开放的前沿阵地,深圳的民营经济非常活跃,金融投资氛围也十分火热。  以居民杠杆为例,目前深圳居民资金杠杆率是144%,仅次于厦门,在全国主要城市中排第二。而全国平均数是50%,深圳居民资金的杠杆,差不多是全国的三倍了。  有人甚至用“来了就是投资客”来形容深圳的炒房氛围。过往十多年,深圳房价单边上涨,投资房产的人几乎都赚了钱,买房实现财富剧增,已经成为很多深圳人的选择。正是在这种情绪和氛围的推动下,深圳已经成为全国投资房产的“热土”。  最后,则是宏观流动性的充裕。为减少疫情影响,相关部委出台了支持小微企业的金融政策。  中国人民银行发布的2020年4月20日贷款市场报价利率(LPR)显示,1年期LPR为3.85%,5年期以上LPR为4.65%,创下去年8月启动LPR改革以来的最大单次降幅。相比上月,本月LPR1年期LPR再下调20个基点,5年期以上再下调10个基点。房贷利率的下滑,也进一步提升了购房意愿。  房价跟民生紧密相关,深圳房价大幅上涨不仅影响了“住房不炒”的房地产调控基调,而且对居民生活产生影响。  解决深圳房价问题迫在眉睫,除了增加土地供给外,严防过于宽松的信贷违规流入房产也是当下亟需重视的。  深圳这座民营经济和科技产业的前沿阵地,不应成为投机者的天堂。  本文首发于微信公众号:英才杂志。文章内容属作者个人观点。

2020年04月25日 20:42